PENGARUH KEMAMPUAN KERJA, DISIPLIN KERJA DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PEAWAI PADA KANTOR BADAN PUSAT STATISTIK NUSA TENGGARA TIMUR

LODONG, Edit Theresia (2026) PENGARUH KEMAMPUAN KERJA, DISIPLIN KERJA DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PEAWAI PADA KANTOR BADAN PUSAT STATISTIK NUSA TENGGARA TIMUR. Undergraduate thesis, Artha Wacana Christian University.

[img] Text
1. COVER, PENGESAHAN, dll.pdf

Download (2MB)
[img] Text
2. ABSTRAK.pdf

Download (1MB)
[img] Text
3. BAB I.pdf

Download (1MB)
[img] Text
4. BAB II.pdf
Restricted to Registered users only

Download (1MB)
[img] Text
5. BAB III.pdf
Restricted to Registered users only

Download (1MB)
[img] Text
6. BAB IV.pdf
Restricted to Registered users only

Download (1MB)
[img] Text
7. BAB V.pdf

Download (1MB)
[img] Text
8. DAFTAR PUSTAKA.pdf

Download (1MB)
[img] Text
9. LAMPIRAN.pdf

Download (1MB)

Abstract

Pengaruh kemampuan kerja merupakan kapasitas, potensi atau kecakapan individu (intelektual dan fisik) untuk menyelesaikan berbagai tugas dan tanggung jawab dalam perkerjaan secara berdaya. Secara umum kemampuan kerja merupakan kombinasi dari apa yang diketahui dan apa yang dilakukan seseorang untuk memberikan hasil terbaik dalam perkerjaannya. Menurut Robbins dan Judge( 2015) Kemampuan adalah kapasitas individu untuk mengerjakan berbagai tugas dalam suatu perkerjaan, yang terdiri dari kemampuan intelektual dan fisik. Disiplin Kerja merupakan sikap hormat, ketaatan, dan kepatuhan karyawaan terhadap peraturan, norma, serta prosedur yang berlaku diperusahaan, baik tertulis maupun tidak tertulis. Menurut Rivai dan Veithzal (2010 Disiplin kerja adalah suatu alat yang digunakan para manajer untuk mengubah suatu perilaku serta sebagai upaya untuk meningkatkan kesadaran dan kesediaan seseorang mentaati semua peraturan perusahaan dan norma-norma sosial yang berlaku. Menurut Sutrisno (2019) kepuasan kerja adalah sikap karyawan terhadap perkerjaan yang berkaitaan dengan situasi kerja ,kerja sama, imbalan, dan faktor fisik/psikologis. Kinerja adalah prestasi atau kemampuan yang dicapai oleh seseorang dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya dan sesuai dengan standar kerja yang ditetapkan untuk mencapai suatu tujuan didalam organisasi. Menurut Moehirono, dalam Isvandiari,(2017:95) Kinerja pegawai merupakan hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seseorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya dan gambaran mengenai tingkat pencapaian pelaksanaan suatu program kegiatan atau dalam mewujudkan sasaran,tujuan,visi dan misi organisasi merupakan pendukung utama untuk mencapai tujuan organisasi yaitu menunjukan kerapihan dan ketelitihan hasil kerja dengan tidak mengabaikan volume perkerjaan banyaknya jumlah pekerjaan yang dilakukan dalam suatu waktu sehingga efisien dan efektifitas dapat terlaksanakan sesuai tujuan, ketersedian pegawai untuk berpartisipasi dengan pegawai lain baik didalam maupun diluar perkerjaan sehingga perkerjaan akan semakin lancar, menunjukan seberapa cepat pegawai dalam menerima melaksanakan pekerjaan dan mempertanggung jawabkan hasil kerja, dan adanya inisiatif dari dalam diri anggota organisasi untuk melakukan perkerjaan serta mengatasi masalah dalam perkerjaan tanpa menunggu perintah. Kemampuan berhubungan erat dengan kemampuan fisik dan mental yang dimiliki orang untuk melaksanakan perekerjaan. Keberhasilan seseorang dalam mewujudkan tujuan dan harapannya saat ditentukan oleh sikap maupun kempuan yang dimiliki. Kinerja juga sangat dipengaruhi oleh tingkat kempuan saat berkerja. Kemampuan kerja adalah kapasitas atau potensi yang dimiliki oleh seseoarng dalam melaksanakan tugas atau perkerjaan secara efektif dan efisien. Kemampuan kerja mencakup aspek pengetahuan,keterampilan, sikap, dan pengalaman yang dibutuhkan agar seseorang mampu menyelesaikan perkerjan dengan baik. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini yaitu seluruh pegawai pada Kantor Badan Pusat Statistik Nusa Tenggara Timur yang berjumlah 85 orang sehingga ditarik jumlah sampel dari penelitian ini dengan menggunakan rumus slovin sebanyak 48 orang sebagai responden. Pengujian didapat dari hasil analisis regresi linear berganda dengan nilai konstanta sebesar 32.919 point sedangkan koefisien b1 = 0.215, b2 = 0.380 , b3 0.172 . Dengan demikian persamaan regresi linear berganda yang memperlihatkan kemampuan kerja( X1), disiplin kerja (X2) dan kepuasan kerja (X3) terhadap kinerja pegawai (Y) adalah sebagai berikut = 32.919 + 0.172X 1 + 0.215X2 + 0.380X3 +e kesempulan pada table 4.7 Nilai t hitung 7.042 > 1,680 dengan tingkat sig 0.000 < 0.05. Maka, Artinya bahwa secara parsial kemampuan kerja ( X1) , disiplin kerja ( X2) , dan kepuasan kerja ( X3) berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai ( Y). Dengan demikian , bukti bahwa hipotesis pertama kemampuan kerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai. Sehingga dilihat dari hasil pengujian yang telah dilakukan, maka perolehan F hitung > 47.807 F tabel dan tingkat Signifikan Artinya bahwa secara simultan kemampuan kerja(X1), disiplin kerja(X2), dan kepuasan kerja (X3) berpengaruh signifikan secara bersama-sama terhadap kinerja pegawai(Y). hasil uji koefisien determinasi (R2 ) menunjukan nilai R Square sebesar 0.765 atau 76.5% . Hal ni berarti bahwa variabel kemampuan kerja (X1), disiplin kerja ( X2) dan kepuasan kerja (X3) secara bersama-sama mampu menjelaskan pengaruh terhadap variabel kinerja pegawai (Y) sebesar 76.5%. Hasil penelitian yang dilakukan membuktikan bahwa Kemampuan Kerja berpengaruh positif dan sifnifkan terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor BPS NTT. Disiplin Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor BPS NTT dan Kepuasan Kerja berpengaruh positif dan sifnifkan terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor BPS NTT.

Item Type: Thesis (Undergraduate)
Uncontrolled Keywords: Kemampuan Kerja, Disiplin Kerja, Kepuasan Kerja dan Kinerja Pegawai
Subjects: Economic > Economy Management
Divisions: Fakultas Ekonomi > Ekonomi Manajemen
Depositing User: Mrs Skripsi Perpust
Date Deposited: 03 Sep 2026 00:33
Last Modified: 03 Sep 2026 00:33
URI: http://repo-ukaw.superspace.id/id/eprint/7851

Actions (login required)

View Item View Item