PENGARUH MODAL INTELEKTUAL TERHADAP KEUNGGULAN BERSAING UMKM TENUN IKAT DI KELURAHAN NAIKOTEN 1

LEO, Rony Yusuf Imanuel (2026) PENGARUH MODAL INTELEKTUAL TERHADAP KEUNGGULAN BERSAING UMKM TENUN IKAT DI KELURAHAN NAIKOTEN 1. Undergraduate thesis, Artha Wacana Christian University.

[img] Text
1. COVER,PENGESAHAN, dll.pdf

Download (285kB)
[img] Text
2. ABSTRAK.pdf

Download (73kB)
[img] Text
3. BAB I.pdf

Download (100kB)
[img] Text
4. BAB II.pdf
Restricted to Registered users only

Download (148kB)
[img] Text
5. BAB III.pdf
Restricted to Registered users only

Download (140kB)
[img] Text
6. BAB IV.pdf
Restricted to Registered users only

Download (294kB)
[img] Text
7. BAB V.pdf

Download (89kB)
[img] Text
8. DAFTAR PUSTAKA.pdf

Download (92kB)
[img] Text
9. LAMPIRAN.pdf

Download (390kB)

Abstract

Penelitian ini dilaksanakan dengan tujuan menguji pengaruh Modal Intelektual terhadap Keunggulan bersaing UMKM tenun ikat di Kelurahan Naikoten 1. Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh Modal Manusia, Modal Struktural, Modal Relasional secara bersama-sama berpengaruh terhadap keunggulan bersaing UMKM Tenun Ikat di Kelurahan Naikoten 1. Penelitian ini dilakukan di Kelurahan Naikoten, Kota Kupang. Populasi dalam penelitian ini adalah 59 pelaku UMKM di Kelurahan Naikoten 1. Sampel yang digunakan sebanyak 35 responden. Data yang dikumpulkan menggunakan Kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah teknik analisis regresi berganda. Hasil penelitian menyimpulkan bahwa variabel Modal Manusia (X1), memiliki pengaruh positif dan signifikan dengan nilai t hitung 2.332 lebih besar dari t tabel 2.309. Berdasarkan hasil tersebut dapat diketahui bahwa meningkatnya atau menurunnya modal manusia, maka akan diikuti dengan peningkatan maupun penurunan keunggulan bersaing. Hal ini berarti, modal manusia yang dirasakan masyarakat menjadi pertimbangan keunggulan bersaing. Modal manusia disini mencerminkan kemampuan kolektif sebuah UMKM untuk menghasilkan solusi terbaik berdasarkan pengetahuan yang dimiliki oleh orang-orang yang ada dalam UMKM tersebut. Modal Struktural (X2) memiliki pengaruh positif dan signifikan dengan nilai t hitung 2.833 lebih besar dari t tabel 2.309 Hal ini berarti modal struktual yang dirasakan masyarakat menjadi pertimbangan keunggulan bersaing. Modal structural disini merupakan kemampuan organisasi/UMKM dalam memenuhi proses rutinitas UMKM dan strukturnya yang mendukung usaha penjual untuk menghasilkan kinerja intelektual yang optimal serta kinerja bisnis secara keseluruhan. Modal Relasional (X3) tidak berpengaruh secara pengaruh positif dan signifikan dengan nilai t hitung 2.329 lebih besar dari t tabel 2.309, namun nilai signifikan (0,311) lebih besar dari (0,05), Berdasarkan hasil analisis statistik, variabel modal relasional memiliki koefisien regresi yang bernilai positif dengan tingkat signifikansi di atas 0,05. Hal tersebut mengindikasikan bahwa peningkatan modal relasional akan diikuti oleh peningkatan keunggulan bersaing. Dengan demikian, hipotesis yang menyatakan bahwa modal relasional tidak berpengaruh positif terhadap keunggulan bersaing dapat diterima. Selain itu, hasil uji simultan melalui uji F menunjukkan bahwa berdasarkan hasil perhitungan data pada tabel 4.18, terdapat nilai signifikan sebesar 0.000. nilai F hitung sebesar 28.077 dan dari perhitungan nilai F tabel sebesar 2, 91. Hasil data diatas dapat diartikan nilai signifikan 0.000 < 0,05 atau F hitung 28.077 > F tabel 2,91. Dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh antara variabel independen (Modal Manusia, Modal Struktural, Modal Relasional) dengan variabel dependen, berarti model regresi ini dapat digunakan untuk melakukan analisis data

Item Type: Thesis (Undergraduate)
Uncontrolled Keywords: Modal intelektual,modal struktural,modal relasional, keunggulan bersaing, UMKM tenun ikat, regresi linear
Subjects: Economic > Accounting
Divisions: Fakultas Ekonomi > Ekonomi Akuntansi
Depositing User: Mrs Skripsi Perpust
Date Deposited: 26 Aug 2026 00:34
Last Modified: 26 Aug 2026 00:34
URI: http://repo-ukaw.superspace.id/id/eprint/7754

Actions (login required)

View Item View Item