YULIANDARI, Ida Ayu Putu (2021) PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAPKINERJA KARYAWAN PADA ASTON KUPANG HOTEL & CONVENTION CENTER (Studi Kasus pada Aston kupang Hotel & Convention center). Undergraduate thesis, Artha Wacana Christian University.
|
Text
01. COVER.pdf Download (160kB) | Preview |
|
|
Text
03. BAB I.pdf Download (133kB) | Preview |
|
![[img]](http://repo-ukaw.superspace.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text
04. BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (193kB) |
|
|
Text
05. BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (138kB) |
|
|
Text
06. BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (239kB) |
|
|
Text
07. BAB V.pdf Download (72kB) | Preview |
|
|
Text
08. DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (81kB) | Preview |
Abstract
Kinerja adalah hasil kerja yang dapat dicapai oleh pegawai atau sekelompok pegawai dalam suatu organisasi, sesuai dengan wewenang dan tanggung jawab masing-masing, dalam upaya mencapai tujuan organisasi bersangkutan secara legal, tidak melanggar hukum dan sesuai dengan moral dan etika (Sinambela, 2006). Kinerja karyawan yang baik jika mempunyai keahlian (skill) yang tinggi, bersedia bekerja apabila mendapat imbalan (gaji) atau diberi sesuai dengan kesepakatan, serta memiliki masa depan dan harapan yang baik (Prawirosentono, 1999). Kinerja sangat tinggi berarti terjadinya peningkatan efisiensi, efektivitas, dan kualitas lebih baik dalam menyelesaikan tugas-tugas yang akan dibebankan kesetiap individu (Murty dan Hudiwinarsih, 2012). Gaya kepemimpinan adalah perilaku atau cara yang dipilih dan dipergunakan pemimpin dalam mempengaruhi pikiran, perasaan, sikap dan perilaku para anggota organisasi bawahannya. Sikap dan gaya prilaku pemimpin sangat besar pengaruhnya terhadap organisasi yang dipimpinnya, hal ini dapat berpengaruh terhadap produktivitas organisasi. Setiap pemimpin pada dasarnya memiliki prilaku yang berbeda-beda dalam memimpin para bawahannya hal ini diartikan oleh bawahannya sebagai gaya kepemimpinan. Seorang pemimpin harus menerapkan gaya kepemimpinan untuk mengelola bawahannya, karena seorang pemimpin akan sangat mempengaruhi keberhasilan organisasi dalam mencapai tujuannya. Adanya gaya kepemimpinan yang sesuai situasi dan kondisi organisasi maka karyawan akan lebih semangat dalam menjalankan tugas serta kewajibannya dan akan meningkatkan kemampuan karyawan dalam bekerja. Sehingga kinerja karyawan tersebut dapat maksimal dan sesuai dengan kompetensi yang ada dalam diri masing-masing karyawan (Wirawan, 2013). Aston Kupang Hotel & Convention Center membutuhkan seorang pemimpin yang baik agar mampu mengendalikan dan mengawasi semua system dan fungsi yang ada. Seorang pemimpin yang harus mampu mempengaruhi dalam menentukan tujuan organisasi, menjalankan serta mengawasi setiap pekerjaan. Disamping itu, pegawai juga membutukan 2 motivasi sebagai bahan bakar dalam bekerja yang baik agar semangat menciptakan kinerja yang sesuai harapan. Motivasi kerja merupakan faktor yang kehadirannya dapat menimbulkan kepuasan kerja, dan meningkatkan kinerja karyawan (Umar,1999).Pemberian motivasi menjadi kebutuhan penting bagi pegawai. Motivasi ini melalui serangkaian usaha tertentu yang sesuai dengan kebijakan perusahaan. Dalam memberikan motivasi antar pegawai tidak sama. Hal ini karena pegawai memiliki cara pandang yang berbeda dalam menerima adanya motivasi. Kegiatan tersebut harus diarahkan pada pencapaian tujuan perusahaan sehingga prestasi pegawai bisa terarah dengan baik. Dalam penelitian ini metode yang peneliti gunakan adalah metote kuantitatif, dengan teknik pengambilan sampel peneliti menggunakan teknik random atau sampel acak yang didasarkan pada kriteria pekerjaan dan tingkat jabatan. Sehingga diperoleh sampel sebanyak 52 orang yang bekerja di Aston kupang Hotel & Convention Center. Hasil penelitian ini membuktikan bahwa secara simultan dan parsial gaya kepemimpinan dan motivasi kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan di Aston kupang Hotel & Convention Center. Pada Uji T menunjukkan bahwa hasil pengujian hipotesis pertama yaitu adanya hubungan pengaruh gaya kepemimpinan (X1) terhadap kinerja karyawan (Y). Hal ini dibuktikan bahwa variabel gaya kepemimpinan (X1) ditemukan t hitung = 2,113 lebih besar t tabel = 1,67655 dan tingkat Sig. = 0,040 lebih kecil dari 0,05. Selain itu, berdasarkan hasil pengujian hipotesis pertama yaitu adanya hubungan pengaruhi motivasi kerja (X2) terhadap kinerja karyawan (Y). Hal ini dibuktikan bahwa variabel motivasi kerja (X2) ditemukan t hitung = 2,962 lebih besar t tabel = 1,67655 dan tingkat Sig. = 0,000 lebih kecil dari 0,05.Dan terakhir berdasarkan pada hasil uji koefisien determinasi (R2) diketahui besarnya koefisien determinasi R2 adalah 0.196 atau 19,6%. Hal ini berarti besarnya pengaruh gaya kepemimpinan dan Motivasi Kerja terhadap kinerja pegawai adalah 19,6%. sedangkan pengaruh sebesar 80,4% disebabkan oleh Faktor lainnya yang tidak di Teliti dalam penelitian ini.
| Item Type: | Thesis (Undergraduate) |
|---|---|
| Uncontrolled Keywords: | Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja dan Kinerja Karyawan. |
| Subjects: | Economic > Economy Management |
| Divisions: | Fakultas Ekonomi > Ekonomi Manajemen |
| Depositing User: | Mr Admin UKAW |
| Date Deposited: | 18 Jul 2022 05:55 |
| Last Modified: | 28 Jul 2022 02:14 |
| URI: | http://repo-ukaw.superspace.id/id/eprint/650 |
Actions (login required)
 |
View Item |
