ANALISIS PERBANDINGAN DIFERENSIASI PRODUK DAN CITRA MEREK PADA MOTOR YAHAMA DAN HONDA ( STUDI KASUS PADA PEMBELI SEPEDA MOTOR YAMAHA DAN HONDA DI KOTA KUPANG 2022 )

HENUKH, Esau (2022) ANALISIS PERBANDINGAN DIFERENSIASI PRODUK DAN CITRA MEREK PADA MOTOR YAHAMA DAN HONDA ( STUDI KASUS PADA PEMBELI SEPEDA MOTOR YAMAHA DAN HONDA DI KOTA KUPANG 2022 ). Undergraduate thesis, Artha Wacana Christian University.

	Text ABSTRAK.pdf Download (56kB)
	Text BAB 1.pdf Download (114kB)
	Text BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (140kB)
	Text BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (84kB)
	Text BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (165kB)
	Text BAB V.pdf Download (70kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (90kB)

Abstract

Perubahan dan perkembangan teknologi informasi pada saat ini menyebabkan persaingan dalam duniabisnis transportasi semakin ketat, khususnya sepeda motor. Ada banyak pemain di industri ini, tetapihanya dua dari mereka sebagai pemain besar dengan pangsa pasar yang signifikan merek Yamaha dan Honda adalah dua merek yang mendominasi industri motor , penelitian ini bertujuan untuk membandingkandiferensiasi produk dan citra merek pada motor Yamah dan Honda. Sampel penelitian yangdigunakan sebanyak 48 respondenYamaha, dan 48 responden Honda. Metode penelitian yangdigunakan analisis Uji Tabel frenkuensi HasilanalisamenggunakanIndependentSamplesT Testditemukan bahwadiferensiasi produk dan citra merek sepeda motormerek Honda lebih baik dari sepeda motor merek Yamaha. Sebaiknya manajemen Honda harus terus mempertahankan tingkat permintaan dalampersaingan yangsemakinketat,danYamaha lebihmeningkatkandarisisidesainmotordanstrategipemasaran.

Item Type:	Thesis (Undergraduate)
Uncontrolled Keywords:	Kata kunci : Diferensiasi produk dan Citra Merek
Subjects:	Economic > Economy Management
Divisions:	Fakultas Ekonomi > Ekonomi Manajemen
Depositing User:	Mr Admin UKAW
Date Deposited:	28 Nov 2022 04:31
Last Modified:	28 Nov 2022 04:31
URI:	http://repo-ukaw.superspace.id/id/eprint/1378

Actions (login required)

View Item